Från jouren till avdelningen allt snabbare: Projektet inom HUS ger lovande resultat
Nyckelord:Patienterna är ofta tvungna att vänta på att få komma till avdelningen på jouren och om väntetiderna blir längre blir jouren överbelastad. För att göra det smidigare har projektet Ett snabbare patientflöde pågått i HUS. Projektets mål var att patienten ska flyttas till avdelningen inom sex timmar från det att hen kommit till jouren.
Resultaten var uppmuntrande: målet på sex timmar kom närmare för varje månad.
På den gemensamma "platsbrickan" togs internmedicin, kardiologi samt lung- och infektionssjukdomar med från Mejlans avdelningar. Målet var att använda alla lediga avdelningsplatser, även över specialitetsgränserna vid behov. I september 2023 pilottestades denna verksamhet under tre veckors tid.
"Under pilottestet användes avdelningsplatserna bättre än tidigare, men genomloppstiden för jouren förkortades inte. Samordningen av pilotprojektet konstaterades vara tung och arbetstiden, som sjukskötarna använde, för mycket i förhållande till den uppnådda nyttan", säger överläkare Mari Forstén-Sievinen vid HUS.
Målet är att använda avdelningsplatser utan rusning eller svinn
I februari 2024 inleddes en ny verksamhetsmodell där man strävar efter att hitta en plats för fortsatt vård för patienter från jouren med hjälp av Apottis platshanteringsuppgifter. Målet var att optimalt använda avdelningsplatser utan rusning eller svinn. Det är också viktigt att säkerställa tillgången till vård både för jourpatienter och för elektiva patienter och kontinuiteten för vårdvägarna inom den specialiserade sjukvården.
Resultaten har följts upp med flera olika mätare, såsom
- användning av vårdplatser på avdelningarna (belastning), tomma platser
- patienter som väntar på jouren, problem med kompatibiliteten på grund av patientens specialbehov
- utskrivningstider och längden på förflyttningen till avdelningen
- elektiva patienters tillgång till vård
Uppföljningen visar att patienterna flyttas bra till avdelningarna från Mejlans jourområde.
"Det har funnits tillräckligt med avdelningsplatser, tidvis råder det endast brist på telemetriuppföljnings- och isoleringsplatser. I de gemensamma verksamhetssätten och i samarbetet mellan avdelningarna finns det ännu rum för utveckling och en bättre modell byggs upp tillsammans med resultatenheterna och jouren", konstaterar Mari Forstén-Sievinen.